日前，記者從落戶兩江新區的企業馬上消費獲悉，目前，企業科技人才超過3200人，占比達到75%，累計申請發明專利超2600件，主導或參與編制國內外標準超百項。

　　自主研發創新成果不斷涌現

　　科技自主研發貫穿馬上消費的整個發展全程。據馬上消費董事長趙國慶介紹，企業自研的全國首個金融大模型“天鏡”已迭代至3.0版本。與“天鏡”2.0相比，“天鏡”3.0的核心突破在于開啟了從個體智慧到群體智慧的系統性躍遷。與以往模型不同，它不再僅依賴邏輯學習，而是深入挖掘企業中散落的隱性經驗。

　　比如，“天鏡”3.0通過獨創的技術，將員工軌跡、業務日志等非結構化數據轉化為大模型可理解的結構化知識，實現對個體最佳實踐的系統性萃取。

　　馬上消費也持續堅定地用技術回報社會，科技向善，賦能百業千行。“富慧養”智慧養殖項目已覆蓋16個區縣，助農增加營業收入超1000萬元。“逸驪 Job” 平臺共計服務 212 萬個用戶，為 48 萬個用戶介紹工作機會;自研全國首款基于情感大模型的“智慧養老情感陪護機器人”，落地重慶第一社會福利院，賦能養老產業創新發展。

　　面向下一個十年，趙國慶表示，馬上消費將始終堅守初心，自立自強，以奮斗為綱，用“真材實料”的產品、服務，用心服務好每一位用戶。

　　產學研融合厚植人才發展沃土

　　金融科技的本質是科技，科技的核心是人才。

　　馬上消費始終堅持人才驅動戰略，解決人才的可得性，提升人才廣度密度厚度，積極吸引國內外高端科技和金融人才，提升西部金融中心辨識度。

　　目前，企業核心團隊100%由“金融+科技”的復合型人才組成，科技人才占比超75%，與南開大學等高校建立了21個產學研合作實驗室，與全國200多家高校建立院系就業合作關系，構筑金融科技人才高地。

　　近幾年，企業加大了校招生的招聘力度。“這既是面向未來儲備人才的重要手段，更是馬上消費承擔社會責任的方式。”馬上消費相關負責人介紹。

　　此外，企業通過打造行業開放式分享平臺“馬科大研究院”，“內外兼修”為員工及行業賦能，已累計組織各類培訓近5000次，沉淀超1300門金融科技課程。

　　面向未來，趙國慶表示，要“心態歸零，重新出發”。新十年要構建全新的能力，做好人才培養，持續探索AI與金融場景的深度融合。